Management de transition
Pure player du Management de Transition, Tillerman IM vous accompagne dans la gestion sur-mesure de vos enjeux stratégiques. En quelques jours, nous trouvons la solution managériale la plus adaptée à votre contexte de transformation, croissance, crise ou vacance de poste. Nos prestations d’Excellence reposent sur plus de 15 ans d’accompagnement d’entreprises de tout secteur et toute taille. Grâce à des années de relations suivies, nous mettons à votre disposition notre réseau de Managers de Transition experts, expérimentés, réactifs et disponibles.
Réactivité, flexibilité et agilité avec Tillerman IM
Quand une entreprise recherche en urgence des compétences rares et des opérationnels confirmés, le Management de Transition constitue la solution idéale. Il permet de faire appel, au pied levé, à des dirigeants, managers, et experts expérimentés, immédiatement opérationnels. Ces profils uniques ont la capacité d’accompagner des projets de transformation, mais également de changement. Ils interviennent aussi bien en phase de croissance qu’en période de redressement nécessitant des compétences spécifiques.
Recruter un Manager de Transition, c’est faire le choix de la performance couplée à l’agilité. C’est aussi le moyen de gérer la continuité de vos opérations en cas d’urgence managériale ou de poste clé vacant. Vous avez besoin de remplacer temporairement une position stratégique de l’entreprise ? Ou vous cherchez un expert pour une mission spécifique de développement ou de redressement ? Dans ces situations qui n’attendent pas, Tillerman IM analyse vos besoins avec précision et réactivité. Fort d’un vivier de plus de 5 000 Managers de Transition, Tillerman IM trouve dans les meilleurs délais l’expert qui vous convient le mieux.
Plus de 15 ans de missions en Management de Transition
La filiale Tillerman IM est dirigée par Robin Dumas, expert en Management de Transition. Depuis plus de 15 ans au service des entreprises, il a plus de 200 missions de Management de Transition à son actif. Ainsi, il détient une parfaite connaissance des situations qui font appel au Management de Transition, dans des secteurs et métiers variés. Notamment pour l’industrie, la distribution et les services, il gère des fonctions impliquées dans des prises de décision au quotidien : direction générale, direction de site, supply chain, direction financière, ressources humaines, achats, système d’information.
Depuis quelques années, les entreprises privées et publiques font face à la digitalisation et à des enjeux sociétaux et économiques majeurs comme la RSE, la transition énergétique et l’hybridation professionnelle. Mais aussi à un marché de l’emploi difficile et ultra compétitif. Dans ce contexte global qui génère de nouveaux enjeux managériaux, Tillerman IM vous accompagne avec toute sa réactivité et son professionnalisme. En effet, nous vous aidons aussi dans vos recherches de Managers de Transition experts métiers : marketing, commercial, digital, RSE, réglementaire, pharmaceutique, etc.
Avec une approche sur-mesure, Tillerman IM vous accompagne dans les 4 situations classiques qui justifient l’intervention d’un Manager de Transition :
ASSURER LA CONTINUITÉ MANAGÉRIALE
- Pourvoir un poste clé en urgence
- Assurer la continuité managériale d’un poste de direction ou poste stratégique pendant une vacance de poste
- Assurer en urgence la continuité des opérations
CONDUIRE UN PROJET STRATÉGIQUE
- Préparer une opération financière : acquisition, fusion, absorption, IPO, Carve Out
- Lancer une nouvelle activité, un nouveau produit, l’internationalisation d’une activité
- Développer de nouveaux marchés
- Mettre en place de nouveaux processus, outils ou systèmes informatiques
- …
MANAGER LA PERFORMANCE
- Améliorer des résultats financiers, industriels, humains
- Re structurer une organisation
- Gérer un repositionnement marketing commercial
- Améliorer des processus industriels
- Gérer des situations complexes nécessitant des diagnostics
- …
REDRESSER UNE SITUATION DE CRISE OU DE RETOURNEMENT
- Gérer une situation de crise
- Redresser une activité
- Accompagner l’hypercroissance
- Céder une activité
- Retourner une entreprise, une division, une business unit
- Délocaliser une activité
- Mener un plan social
- …
Un solide réseau de Managers de Transition
Dans chaque mission, notre objectif vise à trouver rapidement une personne au profil ciblé et disponible immédiatement. Il s’agit d’un expert métier capable de comprendre rapidement votre activité et ses enjeux. Il devra accompagner des équipes en apportant des compétences techniques pour la mise en œuvre de solutions.
Grâce à son solide réseau de dirigeants expérimentés, Tillerman IM gère ses missions avec beaucoup de réactivité. Nous positionnons des Managers de Transition avec minimum 20 ans d’expérience professionnelle vécue dans des contextes variés en termes de missions et d’entreprises.
Au démarrage de chaque mission nous évaluons de manière approfondie la situation de l’entreprise. En quelques jours nous présentons une liste de candidats dont le profil et les compétences répondent aux besoins identifiés. Pour garantir l’excellence de nos missions de Management de Transition, nous privilégions une approche sur-mesure dans une relation de proximité pendant tout le suivi de la mission.
Pour maintenir son niveau qualitatif, le réseau de candidats de Tillerman IM est en constante évolution. Nous veillons à l’enrichir régulièrement pour faire face aux nouvelles tendances de profils recherchés. À ce titre, nous sommes à l’écoute de tout projet professionnel tourné vers le Management de Transition.
" Composé de Managers de Transition essentiellement francophones résidant en France, en Afrique, en Belgique et en Suisse, la qualité de mon réseau offre la possibilité d’intervenir sur l’ensemble du territoire francophone européen, sans exclure des missions à l’international. "
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